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管理要善用增压激才之法

墨子是春秋战国时期的著名思想家、政治家,其传世名作《墨子》里有一段他与学生耕柱之间的小故事。

在墨子的众多门生之中,耕柱是大家公认最优秀的,可他却常被老师责备,这让他很不能理解。一次,耕柱被墨子责备后,觉得非常委屈,带着怨气地反问墨子:“老师,在您的众多学生里面,我是不是最差的呢,就没有比别人强的地方吗?为何要常常被您责骂呢?”

面对学生的质问,墨子并不动肝火,说道:“如果现在要上太行山,那么依你看,我应该是用马来拉车呢,还是用羊来拉车?”

耕柱很快答道:“谁都知道要用马来拉车啊。”

墨子说:“那为什么不用羊呢?”

耕柱回答说:“这个理由非常简单,因为马是有能力来担负重任的,所以才值得您驱遣鞭策。”

墨子说:“你答得很对。我之所以时常责备你,也是因为我认为你是能够担负重任的人才,值得我不断地教导。”耕柱这时才恍然大悟。

墨子这里所运用的,实际上是一种人才激励的艺术,而这是没有一成不变的方式方法的,只有适合人才本身的激励方法才能够产生理想的效果。墨子不断提出更高、更严、更苛刻的要求,就是在激励着下属不断提高和成长。

当然,墨子的这种提高要求、增加压力的方法并不是适合所有人——就好像故事里提到的羊,无论怎样鞭策,羊都是不可能顺利地把车拉到太行山上的。所以,管理者在通过增压的方法来实现人才的历练和成长时,要对人才本身进行比较全面的了解,一旦选定合适的方式方法,便可以在他擅长或者有潜力的领域进行大胆的鞭策和增压,以实现快速成材。

另一方面,从耕柱的角度来看,当面对工作要求不断提高,尤其是在压力不断增大时,一定要保持良好的心态。苏东坡说:“猝然临之而不惊,无顾加之而不怒。”便是在告诉大家,无论有什么样的困难,无论遇到什么的状况,都应该坦然面对,荣辱不惊;而作为下属,不能像耕柱那样急躁和抱怨,而应当通过不断提高自身能力来解决工作中的难题。

企业今年的经营任务异常繁重,各级领导干部不仅要擅于用人,还要擅于增压,更要擅于自我增压;同时,大家自身也要积极面对工作,主动承担压力。只有这样,企业才能更好地优化人力资源结构,不断发展壮大,在2013年迈上一个全新台阶;个人也可以在这个过程中,更好地体现自身价值,随着企业的发展而迅速成长,实现个人与企业的和谐统一。

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